Der ganzheitliche Ansatz

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Unser Business

Oberstes Ziel des mentalmerger®-Prozesses ist die schnelle Wirksamkeit, um die operativen Ziele zeitnah zu erreichen. Durch "schlanke" Beratungsleistungen bleiben die Kosten überschaubar und werden die durch die Effizienzgewinne oft schon nach wenigen Monaten wieder eingespielt.

Der mentalmerger®-Prozess ist von einem ganzheitlichen Ansatz geprägt und zielt auf das Einführen eines "professionellen Beziehungs-Managements" ab.

Er deckt vier voneinander abhängige Einflussfaktoren ab, die berücksichtigt werden müssen, um die "immaterielle Wirklichkeit" bei Kooperationen aufzudecken:

Kooperationsmechanismen :
Ängste, Versuchungen, Hoffnungen, Beziehung bei Abhängigkeit und Dominanz.

Landes- bzw. Businesskultur :
Interkulturelle Mechanismen und Beziehungen, die anhand des
"3 Schlüssel-Modells" von von he2be analysiert werden: Wahrnehmung, Sozialverhalten und Motivation.

Unternehmenskultur :
Unterschiedliche Werte, Unternehmens- und Managementstile, z.B. technischer vs. kommerzieller oder finanzieller Ansatz, autoritärer vs. konsensorientierter Führungsstil etc.

Persönlichkeitsstruktur :
Ein interkultureller Konflikt kann sich schon ergeben, wenn unterschiedlich veranlagte Menschen des gleichen Kulturkreises zusammenarbeiten müssen, wie z.B. extrovertierte mit introvertierten Personen oder detailorientierte mit "globalorientierten" Menschen, etc.

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