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Die 3 Phasen des mentalmerger®-Prozesses |
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syndrom
1. Kulturelle & mentale Bestandsaufnahme
Analyse der Ist-Situation durch eine massgeschneiderte Bestandsaufnahme des emotionalen und mentalen Zustands der Organsisation sowie der gemeinsamen und trennenden Werte.
- Identifizierung & Benennung von "emotionalen Viren" um einer “mentalen Verschmutzung” vorzubeugen
- Definition des genetischen Codes der Firmenkulturen
- Aufstellen eines Benchmarks von übereinstimmenden und abweichenden Praktiken, Werten, sowie der Beziehungsqualität
- Entwicklung einer mentalmerger®-Strategie, um die Implementierung der neuen Unternehmenskultur bzw. des Wandels zu beschleunigen
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syntonie
2. Menschliche Integration
Aufarbeiten historisch bedingter Spannungen, Verständnis für die Unterschiede erwecken, Akzeptanz schaffen, konkrete Problemlösungen erarbeiten, realistische Vertrauensbasis schaffen.
- Sensibilisierung für Chancen und Risiken transkultureller Beziehungsmechanismen, um Blockaden abzubauen
- An-, Aussprache und Legitimierung der "emotionalen Viren", um eine realistische Vertrauensbasis zu schaffen
- Interfacing von Strukturen und alten Netzwerken mit strategischen Key-Playern
- Erreichen der kritischen Masse: der „buy-in“ von 7 % der Mitarbeiter schafft den Durchbruch zum mentalmerger®
synergie
3. Nachhaltigkeit implementieren
Prozessbegleitung zur Entwicklung und Implementierung von Netzwerken und Tools, welche die Schlüsselpersonen dauerhaft in die Lage versetzen:
- vorhandene Ressourcen und Knowhow optimal zu nutzen
- ein internes mentalmerger® -Management zu implementieren
- ein professionnelles Beziehungsmanagement zu praktizieren
- die transkulturelle Wertschöpfung zu optimieren
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Unsere Leistungen