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he2be in Kürze PDF Drucken E-Mail

Geschäftsführer:
Jochen-Peter Breuer

Sitz:
St-Sulpice / Lausanne, Schweiz

Kundenprofil:
Internationale Firmen die Übernahme- und Changeprojekte auf nationaler und internationaler Ebene planen oder bereits durchführen.

Kernkompetenz:
  • Schaffung transkultureller Wertschöpfung durch Einbeziehung der Unterschiede
  • Aufdeckung und Behandlung "emotionaler Viren" in internationalen Unternehmen und Übernahmeprojekten, die transkulturellen Herausforderungen gegenüberstehen
  • Beschleunigung des Integrations- bzw. Changeprozesses durch
  • die Fokussierung auf die Beziehungsebene der beteiligten Akteure auf der Grundlage des mentalmerger®-Prozess

Leistungen:
  • mentalmerger® corporate: mergers&acquisitions, joint ventures, Mutter – Tochter-Beziehung, Krisenmanagment...
  • mentalmerger® Projektteams: Zusammenarbeit in Remote Teams,Unterstützung bei Projekt-Challenges, Neuer Chef und sein Team..
  • mentalmerger® coaching: Topmanager-Begleitung in schwierigen Projektphasen

Erfahrung: 25 Jahre Consulting-Erfahrung*: Beratung und Begleitung von mehr als 20.000 internationalen Managern und Ingenieuren in 30 verschiedenen Branchen

Projekte: Die folgenden Projekte sind Beispiele für den mentalmerger®-Prozess, die JPB Consulting durchgeführt hat. he2be kann sowohl auf die JPB-Erfahrung, als auch auf das JPB-Consultant-Netzwerk zurückgreifen:
  • Beispiele für mentalmerger® corporate Projekte:

    Air Liquide & Messer Griesheim
    Air Liquide & Lurgi
    AREVA (ehem. Framatome & Siemens)
    Siemens STS & Matra Transportation International
    Valeo & ITT Wischersysteme
    E.on & SNET
    ...
  • Beispiele für mentalmerger® team Projekte:
    Axa
    BMW
    EADS - Airbus
    EDF & EnBW
    Otto & 3Suisse
    Roche Diagnostics & Atmel
    VW Group
    ...

* in Zusammenarbeit mit JPB Consulting
 
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