Der erste Schritt auf dem Weg zur Symbiose von Mensch und Unternehmen
Jeder spricht vom "Humankapital", aber weder Manager noch Mitarbeiter erkennen sich in diesem Begriff wieder. Beide können aber nur unter drei Bedingungen zu den erhofften Schlüsselfiguren für den Erfolg des Unternehmens werden:
1. Individuelle / persönliche Identifikation mit dem Unternehmen
2. Freiwillige Bevorzugung kollektiver Lösungen von Aufgaben
3. Aneignen und Vorleben der Unternehmenskultur
Um eine Synergie von Mensch und Unternehmen zu erreichen, investieren erfolgreiche Unternehmen immer mehr in Projekte, Beratung und Trainings, die zum Ziel haben, Manager und Mitarbeiter zunächst als das anzuerkennen was sie sind: Menschen.
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Wertschätzung vor Wertschöpfung
he2be will dauerhafte und effektive Verbindungen mit transnationalen Unternehmen eingehen und sie darin bestärken, in der Wertschätzung des Menschen den Ausgangspunkt für eine nachhaltige und rentable Entwicklung zu sehen.
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Die Beziehungsebene professionalisieren
he2be ist in Lausanne, am Genfer See, beheimatet. In einer landschaftlich reizvollen Region, die gleichzeitig dynamisch, international und menschlich ist. Zahlreiche internationale Unternehmen haben hier ihre Europazentrale angesiedelt. Leistungsfähige und weltweit anerkannte Universitäten tragen dazu bei, den Ruf der Region als Ideenkatalysator für innovative Initiativen zu festigen. Welchen besseren Rahmen könnte es für he2be geben ?
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Transkulturelle Wertschöpfung
Die Consultants von he2be identifizieren und behandeln die durch "emotionale Viren" entstandene "mentale Verschmutzung" des Unternehmens und der Hauptakteure. So steigert sich die individuelle und kollektive Leistungsfähigkeit durch das persönliche Wohlbefinden. Auf dieser Grundlage bereiten wir den Boden vor, auf dem sich transkulturelle Wertschöpfung entwickeln kann.
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"Unternehmen zu mentaler Stärke führen
Das Prinzip der emotionalen Viren"
von Jochen Peter Breuer, Managing Partner he2be SA
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