Tout le monde parle du « capital humain ». Mais ni managers, ni
collaborateurs ne se reconnaissent dans ce terme. Et ils ne peuvent
devenir ces acteurs primordiaux de la réussite de l'entreprise qu’à
trois conditions :
1. Pouvoir s'identifier individuellement à l'entreprise
2. Privilégier l'effort collectif 3. S’approprier la cause et la culture de l'institution
Pour y arriver et créer la symbiose homme & entreprise, les
sociétés champions du future sauront d’abord reconnaître leurs managers
et leurs collaborateurs tout simplement comme être humains.
He2be veut développer des partenariats solides et de haute qualité avec des entreprises multinationales en les encourageant à faire de la reconnaissance de l’être humain le tremplin d’un développement rentable et durable.
Notre ambition est de contribuer à professionnaliser le relationnel, afin de prouver que tenir compte de la dimension affective n’est nullement une entrave dans un monde de marge brute, mais au contraire, un vecteur de croissance et de bien-être.
L'entreprise est un organisme vivant dans lequel on observe régulièrement des symptômes souvent tabous tels que peurs, conflits de pouvoir et d'argent, divergences culturelles et intérêts personnels... he2be a pour vocation de repérer ces symptômes, d'en identifier les causes et de les traiter comme des maladies avec ses outils et processus ayant systématiquement fait leurs preuves.
Les consultants de he2be identifient et traitent, tel un coach de sportif, la «pollution mentale» et les «virus émotionnels» des acteurs clé, entravant la performance et le bien-être aussi bien individuel que collectif.
notre philosophie 
Business is human
Professionnaliser le relationnel 
Déceler des symptômes tabous
Traiter la « pollution mentale » des entreprises