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 Business is humanTout le monde parle du « capital humain ». Mais ni managers, ni collaborateurs ne se reconnaissent dans ce terme. Et ils ne peuvent devenir ces acteurs primordiaux de la réussite de l'entreprise qu’à trois conditions : 1. Pouvoir s'identifier individuellement à l'entreprise 2. Privilégier l'effort collectif 3. S’approprier la cause et la culture de l'institution Pour y arriver et créer la symbiose homme & entreprise, les sociétés champions du future sauront d’abord reconnaître leurs managers et leurs collaborateurs tout simplement comme être humains. Comme vous pouvez lire ci-dessous, notre leitmotiv «Business is humain» est également celui de nombreux spécialistes en économie et gestion: «Au milieu du système, il y a l'être humain, qui est imprévisible, irrationnel, émotionnel, plein d'innovations, d'idées auxquelles on n'avait pas pensé, pour contourner les lois, contredire les équations. Tant qu'il en sera ainsi, l'économie restera une «science» imprévisible et donc profondément intéressante.» Stéphane Garelli, Professeur en gestion internationale de l'entreprise à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales de l'Université de Lausanne |
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